同志们,小时候,肉类和牛奶对俺来说是一种奢望:)所以我吃萝卜青菜长大的.在这里,你可更多地了解一个真实的阿锋,希望在此认识更多的朋友:)
虽然节后市场稍好,但现在看来,大家普遍都觉得这确实将是一个冬天,不管是长还是短。
去年的这个时候,也许大家还在充满干劲地筹划着用几个月的时间,让手中的企业去登录火热的资本市场以获得巨额融资或高额的增值,而目前,只能焦灼地等待监管部门的政策放开;去年这个时候,也许投行的员工都在盘算着年底大概会有多少不菲的奖金,而如今,若不是公司的核心员工,你不会失业或者降薪也许就该感到庆幸了。
相隔不到一年,市场却完全两样。也许对于刚刚享受完资本证券市场一局盛宴的圈内人士而言,现在的市场状况令投行人士们很不舒服,感觉很不好。危机,使得人们对二级市场的热情估计很难在可预期的日子里得以恢复,证券市场不景气,项目少了,客户难找,融资难,券商、投行估计得过段紧日子了,得多久?市场才知道。
波动是市场的常态,要习惯。年度会议上公司投行负责人有段话意思讲得挺对。的确,搞资本、证券的,市场的波动就是常态,投行应该在任何经济周期都有其存在的价值,不光是可以分享经济发展繁荣时的果实,也应该能在经济不景气时,善于寻找机会,发现价值,充分展现投行的专业对于实体经济的服务价值。如果简单地把投行目前的困难和亏损归结于证券市场的低迷,可以说,这是对自身的否定或者对自身定位的认识存在偏颇的一种表现。
有人说,只有当潮水退去时,才知道究竟是谁在裸泳。我们的投行,如果仅指望在市场景气之时,赚个盆满钵满,也许,在能享受制度红利的时候这是个不错的选择。如果投行习惯于成为一个制度所安排的工具,在市场化的环境中也许将难于生存,而市场化定将是国内投行生存环境的大方向,目前,围绕发行审核、询价制度及股票发行等方面的改革的讨论也正朝着这样的方向进行。
证券市场周期性的低迷,不断的市场化的机制将是对投行的新的考验。当未来不再能依赖制度的安排获得高收益时,卷商和投行的竞争将增加更多新的内容,除了项目资源的拼抢和占有外,价值发现和创造,研究分析能力,真正的资本定价与市场销售能力也许会更加凸显其重要性。
市场的冬天,也许同样充满机会。而且,投行人士们应该在此时学会重新认识自己,进而更加准确地定位并培育自己创造价值的能力。


五年了。
五年前这个时间,大学毕业。同学们都各自找个萝卜坑钻进去了。我好象比其它人要挑一点,没有找到自己的坑,自己也感觉没有准备好。
在大学毕业前快要离开校园时,我给自己列了个五年计划。现在回头看看,好象还大多都实现。但即使至今天,内心仍时常感到缺憾。自已作的选择对于自己的想法而言,好象是次优的。 也许可以说我其实就没有选择过,因为缺乏选择的勇气。
生活中有些事情可以计划,有些事情没有计划,不可计划的事情总是考验我们作出选择的勇气。据说年龄越大越保守,我TMD的以后还会敢作出自己想要的选择吗?